領導人員管理機制
優化勞動用工機制
完善人才培養開發機制
完善考核評價機制
創新薪酬激勵機制
企業領軍管理人才培養工程
技術創新人才培養工程
技能工匠人才培養工程
高素質專業人才培養工程
複合型國際化人才培養工程
緊缺人才培養工程
雙管人才共享管理平台
人力資源信息一體化管理平台
重慶機電着力強化專業培訓實效，根據本專業線要求，自上而下把握培訓方向，自下而上找準培訓需求，由人力資源部協同組織開展培訓，着重圍繞質量管理、内控和風控管理、财務規範和技能提升、資本運作和價值管理、基層組織和人才隊伍建設、上市公司治理規範等多個專題，以多種方式實施培訓計劃。
管理能力提升
開設員工管理能力提升培訓班，涵蓋企業特點認知、管理技巧運用、職業素養提升、素質拓展團建等内容，邀請企業領導、企業高層次人才、高校講師、行業專家等進行授課，組織短期集中培訓。同時，根據培訓計劃，統籌合理安排員工參加專業提升學習，創造條件組織對标提升交流，鼓勵員工汲取新知識、開拓新視野。
員工講堂
定期開展“員工講堂”培訓，邀請一線員工以本專業線工作内容爲基礎，分享業務規範與實操案例，強化信息溝通與工作互動機制。同時，引入員工培訓講師激勵機制，引導員工強化業務複盤，進一步激發員工積極性和創造性。
QCC質量管理
組織班組一線生産骨幹、勞模創新工作室成員、工程技術人員參與QCC質量改進行動，共同探讨标準化作業制度，實現降本增效，着力提升産業工人隊伍整體素質，持續打造技能人才創新創效平台和成長成才平台。
